项俊波:中国保险业需积极推动国际保险监管改革
技术方面,建立统一的期货市场也为时尚早。
11亿千瓦,到底多了还是少了?《要点》最为业内所关注的,莫过于目标任务中提出的2020年底全国煤电装机规模控制在11亿千瓦以内这一条。袁家海指出,这不仅意味着我国煤电电量需求可能已在2019年接近甚至达到峰值,还意味着从十四五开始,除非电力需求增长大幅超出了目前的预期,否则我国煤电的电量市场可能需要在当前的基础上做减法。
此次六部委联合发布的文件以化解过剩产能工作为主,并未提及煤电灵活性改造的相关内容。政策需要规定技术标准,但发电企业如何选择技术路线和投资方案,应交由市场引导,由发电企业决定《要点》之外,灵活性成必答题从中长期来看,如果2030年全社会用电量达到10万亿千瓦时,综合考虑50%非化石能源电力供应、适度发展气电等,留给煤电的电量空间不超过4.3万亿千瓦时。中国社科院财经战略研究院副研究员冯永晟则认为,11亿千瓦作为一个上限目标是比较适度的。十三五前四年,新增煤电装机逐年减少,2016-2019年间累计新增煤电装机1.34亿千瓦,对比十二五期间,火电(包括煤电、气电等)新增容量占到五年内总新增装机容量的51%,其中累计新增煤电装机高达2.3亿千瓦。
更有业内人士认为,应该将煤电机组具备一定灵活性作为硬性技术要求进行明确。他表示,煤电是托底的发电电源,出现供应不足的部分就需要煤电能顶上来,但我认为11亿千瓦的煤电装机规模上限,已经可以满足目前的发展要求。国网甘肃电力坚持因地制宜、以人为本、分步实施的原则,科学制订移交工作方案,稳步推进变电设备监控职责移交。
同时,该公司将继续落实设备管理责任,推进管理变革和技术创新,在设备管理标准化、精益化、智能化上下功夫,在全寿命资产管理、全过程技术监督、全面质量管理上求突破,提升设备管理质效。其中,兰州供电公司、白银供电公司和金昌供电公司3家单位采用运维站监控模式,酒泉供电公司等11家单位采用集中监控模式。此外,变电站部分异常告警信息存在合并上传情况,现行监控模式难以满足设备状态评价需求。设备运维单位变电运维人员对现场设备缺少监控手段,不能充分利用现有主辅设备监控系统开展综合分析。
补充变电站高清视频和红外测温摄像头,打通主辅设备监控系统,实现变电站自动巡检。按照集中监控向运维站监控过渡的方式,该公司采用集中监控和运维站监控两种监控模式。
省调监控业务设置1个月过渡期,地调监控业务不设过渡期。此外,按照人随业务走的原则,设备监控岗位有关人员随之划转。设备监控职责向设备运维单位移交的转变有助于解决上述问题。国网甘肃电力作为国家电网有限公司变电站运维监控模式优化的6家试点单位之一,高度重视此次变电监控职责移交工作,按照贴近设备、贴近一线、贴近基层的设备管理思路,率先开展变电设备监控职责由省级电力调度控制中心向运维单位移交工作。
7月10日,国网甘肃省电力公司变电设备监控移交仪式在安宁变电运维站举行至此,该公司变电设备监控职责移交工作全面完成。国网甘肃电力作为国家电网有限公司变电站运维监控模式优化的6家试点单位之一,高度重视此次变电监控职责移交工作,按照贴近设备、贴近一线、贴近基层的设备管理思路,率先开展变电设备监控职责由省级电力调度控制中心向运维单位移交工作。7月10日,国网甘肃省电力公司变电设备监控移交仪式在安宁变电运维站举行。
国网甘肃电力设备部专责陈振勇说。此外,变电站部分异常告警信息存在合并上传情况,现行监控模式难以满足设备状态评价需求。
国网甘肃电力坚持因地制宜、以人为本、分步实施的原则,科学制订移交工作方案,稳步推进变电设备监控职责移交。设备监控职责向设备运维单位移交的转变有助于解决上述问题。
移交工作按照省调和地调监控业务分步实施的原则推进。同时,该公司将继续落实设备管理责任,推进管理变革和技术创新,在设备管理标准化、精益化、智能化上下功夫,在全寿命资产管理、全过程技术监督、全面质量管理上求突破,提升设备管理质效。其中,兰州供电公司、白银供电公司和金昌供电公司3家单位采用运维站监控模式,酒泉供电公司等11家单位采用集中监控模式。据了解,国网甘肃电力原有的330千伏及以上变电设备由甘肃电力调度控制中心集中监控。职责移交有利于设备状态综合管控分析,有利于设备主人职能充分发挥,有利于电网事故应急响应处置。此外,按照人随业务走的原则,设备监控岗位有关人员随之划转。
设备运维单位变电运维人员对现场设备缺少监控手段,不能充分利用现有主辅设备监控系统开展综合分析。按照集中监控向运维站监控过渡的方式,该公司采用集中监控和运维站监控两种监控模式。
下半年,国网甘肃电力将按照公司集中监控系统建设标准,积极推进兰州榆中运维站试点建设,完成兰州、天水、武威、平凉和庆阳34座330千伏变电站辅助设备监控系统建设。省调监控业务设置1个月过渡期,地调监控业务不设过渡期。
补充变电站高清视频和红外测温摄像头,打通主辅设备监控系统,实现变电站自动巡检甘肃电力交易中心有限公司第一轮股份制改造,是甘肃省持续深化电力体制改革,构建主体多元、竞争有序的电力交易格局的一项具体实践。
在第一轮股份制改造的基础上,甘肃电力交易中心将持续深化交易机构规范运行,积极开展第二轮股权优化,力争提前将持股比例降至50%以下。同时,深入推进甘肃电力市场建设,加快全面融入全国统一电力市场。截至目前,在甘肃电力交易中心有限公司注册的电力市场主体共有3357家,预计今年省内市场化交易电量将达到620亿千瓦时。签约仪式现场,甘肃电力交易中心发布甘肃省电力用户与发电企业7-8月的月度直接交易公告,并同步开启申报及交易。
副省长程晓波出席签约仪式。7月15日上午,国网甘肃省电力公司、甘肃电力交易中心有限公司与甘肃电投能源发展股份有限公司等10家企业签订增资扩股协议,标志着甘肃电力交易中心有限公司顺利完成第一轮股份制改造。
加强数字化电力交易平台建设,不断提升平台安全保障和智能互动能力,为各类市场主体提供安全、快捷、高效的服务7月15日上午,国网甘肃省电力公司、甘肃电力交易中心有限公司与甘肃电投能源发展股份有限公司等10家企业签订增资扩股协议,标志着甘肃电力交易中心有限公司顺利完成第一轮股份制改造。
截至目前,在甘肃电力交易中心有限公司注册的电力市场主体共有3357家,预计今年省内市场化交易电量将达到620亿千瓦时。副省长程晓波出席签约仪式。
加强数字化电力交易平台建设,不断提升平台安全保障和智能互动能力,为各类市场主体提供安全、快捷、高效的服务。同时,深入推进甘肃电力市场建设,加快全面融入全国统一电力市场。签约仪式现场,甘肃电力交易中心发布甘肃省电力用户与发电企业7-8月的月度直接交易公告,并同步开启申报及交易。在第一轮股份制改造的基础上,甘肃电力交易中心将持续深化交易机构规范运行,积极开展第二轮股权优化,力争提前将持股比例降至50%以下。
甘肃电力交易中心有限公司第一轮股份制改造,是甘肃省持续深化电力体制改革,构建主体多元、竞争有序的电力交易格局的一项具体实践下一步,国网庆阳供电公司将始于贴心、勤于精心、立于初心、筑于暖心、全程用心,不断改进网上国网推广宣传思路和力度,加快推进方便的网上办电业务,深入开展行风建设、转供电加价清理、五心服务专项活动等,以更优质的服务提升广大电力客户的用电体验,践行人民电业为人民服务宗旨,让人民群众好用电,用好电。
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